Современные методы и средства проектирования информационных систем


Анализ возможностей организации - часть 2


  • средняя продолжительность проекта в человеко-месяцах;
  • среднее количество специалистов, участвующих в проектах различных категорий (небольших, средних и крупных);
  • средний размер проектов различных категорий в терминах кодовых метрик (например, в строках исходных кодов), способ измерения.

    Технологическая база

    Технологическая база организации включает не только технические средства, используемые при разработке ПО, но также языки, средства, методы и среду функционирования ПО. Эта база очень существенно влияет на выбор подходящих CASE-средств. Вопросы, касающиеся технологии, включают следующие:

    • доступные вычислительные ресурсы, платформа разработки;
    • уровень доступности ресурсов, узкие места, среднее время ожидания ресурсов;
    • ПО, используемое в организации, и его характер (готовые программные продукты, собственные разработки);
    • степень интеграции используемых программных продуктов, механизмы интеграции (существующие и планируемые);
    • тип и уровень сетевых возможностей, доступных группе разработчиков;
    • используемые языки программирования;
    • средний процент вновь разрабатываемых, повторно используемых и реально эксплуатируемых приложений.

    Персонал

    Главной целью оценки персонала является определение его отношения к возможным изменениям (позитивного, нейтрального или негативного). Вопросы, касающиеся оценки персонала, включают следующие:

    • реакция сотрудников организации (как отдельных людей, так и коллективов) на внедрение новой технологии. Наличие опыта успешных или безуспешных внедрений;
    • наличие лидеров, способных серьезно повлиять на отношение к новым средствам;
    • наличие стремления "снизу" к совершенствованию средств и технологии;
    • объем обучения, необходимого для ориентации пользователей в новой технологии;
    • стабильность и уровень текучести кадров.

    Готовность

    Целью оценки готовности организации является определение того, насколько она способна воспринять как немедленные, так и долгосрочные последствия внедрения CASE-средств. Вопросы, касающиеся оценки готовности, включают следующие:

    • поддержка проекта со стороны высшего руководства;
    • готовность организации к долгосрочному финансированию проекта;
    • готовность организации к выделению необходимых специалистов для участия в процессе внедрения и к их обучению;
    • готовность персонала к существенному изменению технологии своей работы;
    • степень понимания персоналом масштаба изменений;
    • готовность технических специалистов и менеджеров пойти на возможное кратковременное снижение продуктивности своей работы;
    • готовность руководства к долговременному ожиданию отдачи от вложенных средств.

    Оценка готовности организации к внедрению CASE-технологии должна быть откровенной и тщательной, поскольку в случае отсутствия такой готовности все усилия по внедрению потерпят крах.




    Начало  Назад  Вперед



    Книжный магазин